Administrateurs
David Kracov
Les défis des Administrateurs
Piloter les risques émergents
Face aux enjeux de cybersécurité, de durabilité et d’innovation technologique, l’administrateur doit faire preuve d’anticipation, de lucidité et d’exigence dans les arbitrages.
RefondRE la gouvernance
Le Conseil doit constamment évaluer ses pratiques, intégrer des profils complémentaires et s’aligner sur les meilleures pratiques pour garantir l’éthique et la performance.
Aligner stratégie et parties prenantes
L’administrateur joue un rôle d’équilibriste, conciliant rentabilité, responsabilité sociétale et attentes croissantes des actionnaires, collaborateurs et autres parties prenantes.
Faites évoluer votre gouvernance dès maintenant
Nous identifions et recrutons les meilleurs talents pour assurer la réussite de votre entreprise. Grâce à notre expertise et notre approche sur-mesure, nous vous accompagnons dans la sélection de profils qualifiés, adaptés à vos enjeux stratégiques.
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Cas concret
Dans un contexte de croissance rapide, une entreprise du SBF120 doit refondre en profondeur la composition de son Conseil. BCP Partners intervient pour construire un Conseil adapté aux défis d’un secteur en mutation.
Un groupe européen de services informatiques prévoit de renouveler plus de la moitié de son Conseil d’Administration sur deux exercices. L’enjeu : préserver la continuité tout en apportant des expertises nouvelles et complémentaires.
Accompagner la refonte stratégique du Conseil en identifiant des profils diversifiés, pertinents et alignés avec la feuille de route de croissance. Élaborer des outils d’attractivité et un onboarding structuré.
Un Conseil renouvelé, multiculturel et engagé, porteur de vision et capable d’accompagner l’entreprise dans ses transformations. Une dynamique collective renforcée grâce à une intégration et une complémentarité pensée dès l’amont.