Éthique & Compliance

Les défis de l’Éthique & Compliance
Confiance et transparence
2016
Loi Sapin II, tournant pour la compliance en France
Responsabilité étendue
+10 Mds €
de CA pour le dernier mandat mené dans l’ingénierie
Fonction stratégique
2010
Création du Cercle de la Compliance, cofondé par Blandine Cordier-Palasse
Cabinet de recrutement paris | BCP Partners
« THINK OUT OF THE BOX »


‍David Kracov

Les défis des Chief Ethics & Compliance officers

Garantir l’intégrité, prévenir les risques et créer un climat de confiance

Renforcer une culture éthique

Les directeurs de la compliance structurent une organisation fondée sur l’intégrité, la responsabilité et la transparence, en lien étroit avec la direction générale.

Gérer la complexité réglementaire

Ils doivent maîtriser un cadre en constante évolution, intégrer les attentes internationales et anticiper les risques juridiques et extra-financiers.

Traiter les alertes et engager

Ils créent des dispositifs solides de signalement, mènent les enquêtes internes et cultivent une dynamique d’adhésion autour des enjeux éthiques.

Faites de la compliance un levier business

Nous identifions et recrutons les meilleurs talents pour assurer la réussite de votre entreprise. Grâce à notre expertise et notre approche sur-mesure, nous vous accompagnons dans la sélection de profils qualifiés, adaptés à vos enjeux stratégiques.

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Nous nous engageons pour vous ...
  • Expertise sectorielle éprouvée
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  • Suivi à long terme pour assurer la réussite

Cas concret

Un groupe d’ingénierie du SBF120 souhaite structurer une fonction compliance indépendante, complémentaire de sa direction des affaires réglementaires. BCP Partners est mandaté pour concevoir et recruter une équipe dédiée.

Contexte

Face à une croissance internationale rapide, le groupe identifie le besoin stratégique de créer une Direction Compliance indépendante, dotée d’une vision business.

Mission confiée à BCP Partners

Réaliser un audit, définir l’organisation cible, établir les profils clés, et accompagner la structuration des interactions avec les autres directions monde.

Résultats

Une équipe diversifiée et performante intégrant ingénieurs, juristes et risk managers, s’impose rapidement comme un acteur-clé de la stratégie. Une culture éthique renforcée dans un environnement globalisé.