direction générale
Les défis évolutifs du Directeur Général
Dans le contexte actuel, marqué par une complexité croissante et des incertitudes sans précédent, le rôle de Chief Executive Officer (CEO) s’avère plus exigeant que jamais. Chez BCP Partners, nous comprenons que les CEO sont confrontés à un environnement business en constante évolution, exigeant non seulement une adaptabilité sans faille mais aussi une vision stratégique pour naviguer avec succès dans les turbulences géopolitiques et les fluctuations réglementaires internationales.
Avec la mondialisation comme toile de fond, les CEO doivent anticiper et gérer les répercussions de la transformation numérique et de l’innovation technologique pour maintenir un avantage concurrentiel. Cette ère numérique impose d’adopter des approches novatrices pour répondre efficacement aux attentes évolutives des parties prenantes.
- La transparence
- La responsabilité sociale et une communication claire deviennent des piliers pour bâtir une relation de confiance et d’engagement durable.
De plus, l’accent mis sur le développement durable oblige les leaders à trouver un juste équilibre entre :
- Profitabilité
- Ethique
- Responsabilité environnementale.
Dans ce contexte, l’attraction et la rétention des talents émergent comme des défis majeurs, nécessitant des stratégies ciblées pour attirer, motiver et fidéliser des collaborateurs hautement qualifiés dans un environnement de travail valorisant la diversité et l’inclusion.
BCP Partners se positionne comme un acteur clé dans l’identification et le développement de leaders capables de relever ces défis. Notre expertise dans les métiers de la gouvernance nous permet de constituer des équipes de direction performantes, dotées non seulement des compétences techniques nécessaires mais aussi de soft skills et d’une agilité indispensables pour :
- faire face à l’incertitude
- favoriser l’innovation
- et exercer un leadership.
Notre agilité et notre réactivité nous permettent de conduire ces missions complexes avec la plus grande discrétion, assurant ainsi la continuité des opérations et la préservation de la réputation de nos clients.
Chez BCP Partners, nous accompagnons les CEO pour relever ces défis, en plaçant les bonnes personnes aux commandes afin de naviguer avec succès dans la complexité du business actuel.
Exemple de mandat
Recrutement
Directeur Général Opérationnel
Contexte
Plusieurs sociétés d’un même secteur ont décidé de se regrouper afin de développer des synergies.
Nous sommes contactés pour recruter un Directeur Général très opérationnel. Il s’agit de :
- Organiser et mettre en œuvre la stratégie de la nouvelle unité,
- Mettre en place les moyens techniques nécessaires à une organisation optimisée pour développer les synergies,
- Tirer parti des avantages de complémentarité
en vue d’atteindre les objectifs d’efficacité et de développement.
Le Directeur Général supervisera et coordonnera l’ensemble des fonctions support.
Il contribuera activement au management des équipes et à la politique de développement.
Accompagnement
Nous sommes intervenus en 3 phases :
1. Comprendre les défis que souhaitent relever les dirigeants : faire évoluer l’organisation pour être à la fois plus efficace en interne et en mesure d’accompagner les clients
2. Utiliser notre approche « think out of the box » pour trouver un profil qui saurait être à la fois un excellent Directeur Général, force motrice de l’intégration et du développement du business
3. Proposer des candidats adaptés grâce à notre bonne connaissance du mercato.
Résultats
- Le Directeur Général contribue activement au développement des activités
- Son intégration est facilitée grâce à l’excellente communication et la relation de confiance établie entre les dirigeants, le candidat et notre cabinet pendant tout le process de recrutement.
