Catégorie : Compliance

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Compliance Gouvernance

Blandine Cordier-Palasse (BCP Executive Search) : « Il n’y a pas de saine gouvernance sans compliance et vice versa »

Dans les PME-ETI, les ressources humaines et financières sont plus limitées que dans les grands groupes, néanmoins certaines obligations et attentes sont les mêmes. Les Directions juridiques, déjà fortement sollicitées, se chargent ainsi bien souvent des missions compliance. Le rôle de la gouvernance, et notamment du Conseil d’administration, devient alors crucial pour s’assurer de la […]

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Compliance

La montée en grade des group compliance officers : enjeu de gouvernance

La crise sanitaire et économique n’a fait que renforcer la responsabilité sociale et sociétale des entreprises. Dans le cadre de notre activité, nous avons interrogé des directeurs généraux, des présidents de conseild’administration, de comité d’audit, de comité d’éthique et RSE de taille et de secteurs d’activité variés sur le rôle des instances de gouvernance dans […]

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Dossier métier : Compliance Officer

Etat des lieux du métier – profils – rémunérations – évolution Entretien avec Blandine Cordier fondatrice et Managing partner de BCP Executive Search depuis avril 2010 et Vice-présidente du Cercle de la compliance qu’elle a co-fondé en 2011. Elle a démarré sa carrière au sein du groupe Schlumberger avant d’intégrer le cabinet Slaughter & May […]

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Compliance

Origine et enjeux de la compliance

On constate l’attente pluri-stakeholders de la prise en compte de la compliance, qui parfois arrive au sommet des préoccupations des instances dirigeantes plus par la pression des investisseurs que par la pression réglementaire. Et les compliance officers montent en grade dans les organisations au plus près de la gouvernance. Aujourd’hui, savoir anticiper les risques de […]

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Compliance Gouvernance

Compliance et Gouvernance

On constate l’attente pluri-stakeholders de la prise en compte de la compliance, qui parfois arrive au sommet des préoccupations des instances dirigeantes plus par la pression des investisseurs que par la pression réglementaire. Et les compliance officers montent en grade dans les organisations au plus près de la gouvernance. Aujourd’hui, savoir anticiper les risques de […]

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« Il n’y a pas de saine gouvernance sans compliance et vice versa »

Dans les PME-ETI, les ressources humaines et financières sont plus limitées que dans les grands groupes, néanmoins certaines obligations et attentes sont les mêmes. Les Directions juridiques, déjà fortement sollicitées, se chargent ainsi bien souvent des missions compliance. Le rôle de la gouvernance, et notamment du Conseil d’administration, devient alors crucial pour s’assurer de la […]