Administrateurs
Les défis des Administrateurs
Gouvernance stratégique
2021
Publication d’un ouvrage de référence sur la pérennité du Conseil
Diversité éclairée
50%
de renouvellement anticipé pour refonder un Conseil d’Administration
Transformation durable
2024
pour intégrer enjeux RSE et performance au cœur du pilotage
Les défis des Administrateurs
Anticiper, encadrer et transformer pour créer de la valeur durable
Piloter les risques émergents
Face aux enjeux de cybersécurité, de durabilité et d’innovation technologique, l’administrateur doit faire preuve d’anticipation, de lucidité et d’exigence dans les arbitrages.
RefondRE la gouvernance
Le Conseil doit constamment évaluer ses pratiques, intégrer des profils complémentaires et s’aligner sur les meilleures pratiques pour garantir l’éthique et la performance.
Aligner stratégie et parties prenantes
L’administrateur joue un rôle d’équilibriste, conciliant rentabilité, responsabilité sociétale et attentes croissantes des actionnaires, collaborateurs et autres parties prenantes.
« THINK OUT OF THE BOX »
David Kracov
« Donner du souffle à votre gouvernance
Le Conseil au cœur de la pérennité de l’entreprise »
Co-auteurs: Daniel Bos, Blandine Cordier-Palasse, Leonardo Veneziani et Florence Zauderer
Paru aux Editions Stratelio en 2021.
Disponible sur commande par email à b.cordier@bcp-partners.com
Blandine Cordier-Palasse a été secrétaire de conseil de sociétés cotées pendant plus de 15 ans et est encore administrateur. Elle appréhende les jeux et enjeux de gouvernance, de devoirs et de pouvoirs, la formation, les parties prenantes, les logiques de pouvoir et d’action.
Faites évoluer votre gouvernance dès maintenant
Nous identifions les administrateurs capables de contribuer activement à vos enjeux stratégiques, dans une logique de transformation et de long terme. Bénéficiez d’un accompagnement expert et sur-mesure.
Faites-nous confiance !
Nous nous engageons pour vous …
- Expertise sectorielle éprouvée
- Réseau de talents hautement qualifiés
- Approche sur-mesure pour chaque mission
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- Suivi à long terme pour assurer la réussite
Cas Concret
Dans un contexte de croissance rapide, une entreprise du SBF120 doit refondre en profondeur la composition de son Conseil. BCP Partners intervient pour construire un Conseil adapté aux défis d’un secteur en mutation.
Contexte
Un groupe européen de services informatiques prévoit de renouveler plus de la moitié de son Conseil d’Administration sur deux exercices. L’enjeu : préserver la continuité tout en apportant des expertises nouvelles et complémentaires.
Mission confiée à BCP Partners
Accompagner la refonte stratégique du Conseil en identifiant des profils diversifiés, pertinents et alignés avec la feuille de route de croissance. Élaborer des outils d’attractivité et un onboarding structuré.
Résultats
Un Conseil renouvelé, multiculturel et engagé, porteur de vision et capable d’accompagner l’entreprise dans ses transformations. Une dynamique collective renforcée grâce à une intégration et une complémentarité pensée dès l’amont.