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"Je ne cherche pas, je trouve" Pablo Picasso

De par nos expériences opérationnelles et notre spécialisation fonctionnelle, nous avons une solide connaissance du mercato et de l'organisation des entreprises. Cela nous permet de vous accompagner avec vision, conviction et compétence dans votre stratégie humaine.
Cela explique aussi que nous soyons reconnus pour savoir présenter des candidats en adéquation avec les besoins de nos clients et qui leur apporteront une forte valeur ajoutée tout en participant à la protection de la stratégie de l’entreprise.

Risk management
Compliance & Conformité

Direction Juridique
& Fiscale

Direction Financière
Audit & Contrôle interne

Direction Générale
& Secrétariat Général

Conseil d'Administration
& Conseil de Surveillance

Exemples de nos mandats

Contexte

Un industriel en biens de grande consommation membre de l’indice SBF120 et très international souhaitait réorganiser son département juridique. Disséminées dans les business units, les différentes entités étaient rattachées au DG local, ce qui était devenu source de duplication des fonctions, d’incohérences, d’insécurité juridique et contribuait à une opacité organisationnelle.

Accompagnement

Nous sommes intervenus en 3 phases :
1. Audit de l’existant à partir d’interviews allant du Board aux juristes en passant par le Comex et des opérationnels référents
2. Benchmark de l’organisation à partir d’études de groupes de référence
3. Recommandation d’une organisation cible : Création d’une direction juridique centrale globale, définition des postes et mise en place de référents expertise et géographiques

Résultats

• La protection stratégique et la sécurité juridique du groupe en sont ressorties renforcées à tous les niveaux
• La responsabilisation accrue des équipes a insufflé un nouveau dynamisme qui s’est traduit par une plus forte implication des juristes dans le développement du groupe
• Le Comité Exécutif et les opérationnels ont pu mesurer la valeur ajoutée de la Direction juridique, notamment lors d’une récente fusion transfrontalière qui a doublé la taille du groupe

Contexte

Suite au départ du Directeur Juridique en poste depuis plus de 20 ans, et vue sa croissance à l’international, une entreprise de high tech membre de l’indice SBF120 a jugé opportun de redéfinir et redimensionner la fonction juridique avant de procéder au recrutement de son nouveau Directeur Juridique Monde

Accompagnement

Nous sommes intervenus en 3 phases :
1. Présentation au Directoire des évolutions du périmètre de la fonction juridique en général et dans l’industrie technologique en particulier
2. Analyse culturelle de l’entreprise pour comprendre et proposer une organisation cible en accord avec le mode de management
3. Recommandation d’une définition et d’un positionnement du poste de Directeur juridique

Résultats

• Une fonction calibrée pour contribuer à la fois au développement et à la protection de l’entreprise, notamment par le rôle accru du Directeur Juridique en amont des projets stratégiques
• Un excellent fit entre le profil recruté et l’entreprise – le DAF a reconnu que c’était l'un des meilleurs recrutements effectués sur les 4 dernières années
• Une Direction générale renforcée pour adresser les enjeux juridiques et affronter les challenges futurs

Contexte

Un membre de l’indice SBF120 du secteur pharmaceutique voulait créer une équipe compliance en complément de son équipe « affaires réglementaires ».

Accompagnement

Nous sommes intervenus sur 4 axes :
1. Audit de l’existant pour définir les missions compliance par rapport à l’activité réglementaire
2. Conception de la Direction Compliance
3. Définition des profils possibles pour bâtir une équipe en complémentarité de compétences et de culture
4. Organisation des interactions de l’équipe avec les directions fonctionnelles et opérationnelles monde

Résultats

• Notre approche « Think out of the box » a convaincu le client d’agrandir le périmètre de recherche pour y inclure des ingénieurs, médecins, pharmaciens, risk managers etc. apportant une vision très business et une expertise opérationnelle
• Une équipe robuste, pérenne, qui s’est vite intégrée dans l’entreprise et a su démontrer sa valeur ajoutée dans un groupe en fort développement à l’international

Contexte

Une banque d’affaires entrepreneuriale et très active sur des secteurs technologiques et dynamiques souhaitait faire évoluer le périmètre d’activité de son DAF au diapason de ses ambitions de forte croissance.

Actions menées

• Comprendre les défis que souhaitaient relever les dirigeants : faire évoluer l’organisation pour être à la fois plus efficace en interne et en mesure d’accompagner leurs clients - entreprises innovantes et en très forte croissance
• Utiliser notre approche « think out of the box » pour trouver un profil qui saurait être à la fois un excellent Directeur Administratif et Financier et l'une des forces motrices de l’entreprise dans sa transformation digitale et dans le développement du business

Résultats

• Une fonction calibrée pour contribuer activement au développement des activités en Europe tout en gardant l’esprit entrepreneurial au cœur de la culture
• Une intégration facilitée grâce à l’excellente communication et la relation de confiance établie entre les dirigeants, le candidat et notre cabinet pendant tout le process de recrutement

Témoignages

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DRH Groupe familial

La chasse est très satisfaisante, tous les candidats sont vraiment bien dans la cible et très pertinents.

Président d'une ETI

Nous sommes très heureux de la collaboration initiée avec votre cabinet et la compétence avec laquelle vous conduisez cette mission.

Candidat

Merci pour cette riche entrevue.
Très appréciable d’avoir un tel niveau d’échange dans le cadre d’un premier entretien.

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Candidat

Je tiens par ailleurs à vous remercier pour nos échanges tout au long de la procédure de recrutement, votre disponibilité, la pertinence de vos conseils et votre soutien à ma candidature.

Candidat

Il m’a vivement été recommandé de vous contacter du fait de votre excellente réputation auprès des Holdings financières / Family offices / Sociétés d’investissement.

Candidat

Il y a environ deux ans, Angélique Budin me recevait à son cabinet BCP.
Rechercher un emploi à plus de 50 ans est difficile et je lui suis très reconnaissant d’avoir transformé ce qui aurait pu être une épreuve en une démarche enrichissante…couronnée de succès.

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DRH CAC 40

Tous deux sont des candidats de valeur qui nous ont fait bonne impression, nous vous remercions pour la qualité de leurs candidatures.

DRH CAC 40 client depuis 7 ans

Pour la première fois de ma carrière je n’arrive pas à choisir entre les deux candidats finalistes. Vous nous avez présenté des candidats de grande qualité.
Merci pour votre accompagnement, je suis à nouveau très contente de vos services. Le recrutement de ce candidat illumine ma journée.

DRH Group ETI client depuis 9 ans

Dès que l’on a un recrutement juridique, c’est vous.

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Candidat recruté à un poste de Compliance Manager Europe

Je tiens à vous remercier pour un processus transparent et mené en un temps restreint. Merci également pour nos différents
échanges au cours du processus et vos conseils avant le 1er entretien qui ont été précieux.

Compliance Officer allemand d’un groupe international

Je tiens à vous remercier pour la grande qualité des dossiers confidentiels particulièrement étayés que nous avons reçus pour chaque candidat. Je n’avais jamais vu ce degré de précision auparavant et j'ai beaucoup apprécié. Votre analyse correspondait parfaitement à ce qui est ressorti de l’entretien avec les candidats.

DRH d’un groupe industriel international

Un grand bravo, malgré les difficultés je crois pouvoir dire que la recherche fut rondement menée !

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